BBL, Gesundheitswesen.

Für gesunde Unternehmen haben wir das Herzblut.

Illustration eines Stethoskops

Die Gesundheitswirtschaft steht wie kaum eine andere Branche unter starkem Kostendruck. Ausgabendeckelung, steigende Preise, Personalmangel – das alles kann dazu führen, dass Arztpraxen, Apotheken oder Unternehmen aus medizinisch-pharmazeutischen Branchen in Schieflage geraten. Doch guter Rat muss nicht teuer sein – mit unserer Unterstützung werden Unternehmen wieder fit.

BBL verfügt über langjährige Erfahrung im Bereich Gesundheitswesen. Unsere Anwälte sind gut vernetzt im Gesundheitssektor und kennen die richtigen Ansprechpartner sowohl bei Banken als auch bei Großhändlern, Rezeptabrechnungsstellen etc. Eine Vielzahl an Unternehmen konnte durch uns bereits erfolgreich saniert werden, darunter Arztpraxen, Apotheken, Kliniken, Gesundheitszentren, Labore, Abrechnungsstellen, aber auch soziale Einrichtungen wie Kinder- und Jugendhilfe.

Wir beraten sowohl im insolvenznahen Bereich, damit Unternehmen mithilfe von Restrukturierungslösungen wieder auf die Beine kommen, als auch im Fall einer Insolvenz. Dabei sind wir der stabilisierende Partner, der Anträge stellt, die Kommunikation mit den entsprechenden Stellen übernimmt und den ganzen Prozess als Insolvenzverwalter oder Sachwalter begleitet. So wird aus der Krise eine Chance.

Kostensteigerungen, Arbeitskräftemangel, demografische Herausforderungen: Die Healtcare-Branche braucht neue Antworten. Welche das sein können? Fragen wir Florian Linkert.

BBL, Antworten.

Drei Fragen an Florian Linkert, Partner bei BBL und Experte für Restrukturierung in der Gesundheitsbranche.

Welche Herausforderungen beschäftigen die Gesundheitsbranche aktuell am meisten?
Das deutsche Gesundheitssystem steht unter starkem Druck. Einerseits steigt der Bedarf an medizinischer Versorgung durch den demografischen Wandel, andererseits sorgen Fachkräftemangel,
steigende Betriebskosten und politische Reformpläne für riesige
Herausforderungen. Viele Einrichtungen, aber auch Gesundheitsdienstleister wie Apotheken, Dentallabore oder Abrechnungsdienstleister, kämpfen mit Liquiditätsproblemen – durch ineffiziente Strukturen, mangelnde Digitalisierung oder schwierige Refinanzierungsbedingungen. Ein gutes Beispiel ist die Akutklinik Urbachtal, eine psychosomatische Fachklinik, die durch steigende Kosten und einen erschwerten Zugang zu Kapital unter Druck geraten ist. Nur durch eine gezielte Sanierung und eine erfolgreiche Investorenlösung konnte der Betrieb fortgeführt werden. Das zeigt: Wer früh handelt, kann langfristig überleben.

Wie kann BBL Unternehmen in dieser Krise unterstützen?
Unsere Erfahrung aus Mandaten wie der MeinDentist-Gruppe, einer
großen Zahnarztkette mit 16 Standorten, oder dem MVZ Frankfurt-
Westend zeigt: Jedes Unternehmen braucht eine maßgeschneiderte
Lösung. In der Regel geht es darum, den Geschäftsbetrieb zu
stabilisieren, Investoren zu finden oder durch eine übertragende
Sanierung eine langfristige Perspektive zu schaffen. Im Fall des MVZ Frankfurt-Westend haben wir eine Insolvenz in Eigenverwaltung
begleitet, den laufenden Betrieb gesichert und eine Investorenlösung entwickelt, die das Zentrum und die Versorgung
von mehr als 40.000 Patienten pro Jahr erhalten hat. Genau darum
geht es uns: nicht einfach nur verwalten, sondern gestalten. Und
damit echte Perspektiven schaffen.

Und was raten Sie Unternehmen im Gesundheitssektor?
Proaktives Krisenmanagement ist das A und O! Wer rechtzeitig
Kostenstrukturen überprüft, digitale Prozesse optimiert und sich
strategisch ausrichtet, hat die besten Chancen. Gleichzeitig gehören Banken, Investoren und anderen Stakeholder an den gemeinsamen Gesprächstisch. Wir sehen oft, dass Unternehmen zu lange warten – dann bleibt oft nur noch die Insolvenz. Unsere Erfahrung zeigt aber: Mit den richtigen Maßnahmen, wie bei der MeinDentist-Gruppe, kann man auch in schwierigen Situationen eine tragfähige Lösung entwickeln.

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